Wél de diensten van een CFO, géén CFO in dienst. Hoe werkt dat?

Als directeur of eigenaar van een snelgroeiend bedrijf sta je constant voor financiële uitdagingen. Enerzijds moet je je dagelijkse financiële administratie zien te managen, anderzijds moet je cruciale investeringsbeslissingen nemen. Elke fase van je bedrijf brengt zijn eigen complexiteit met zich mee. In deze blog vertelt Mart Meijer, oprichter van IFS Finance, hoe je zorgt dat je steeds weer de juiste beslissingen neemt, zonder dat je financiële sores een fulltime bezigheid wordt.

Het belang van financiële gezondheid door de levensfasen heen

Elke levensfase van je bedrijf vraagt weer een andere benadering van financieel beheer. In de startfase draait het vooral om het voeren van een correcte boekhouding en het naleven van fiscale verplichtingen. Naarmate je bedrijf groeit, worden strategische financiële planning en inzicht in financieringsmogelijkheden steeds belangrijker. Je wilt immers altijd een gezonde balans houden tussen groei en financiële gezondheid. De tijdsinvestering die de financiële kant van je bedrijf vraagt, kan dan snel gaan oplopen. Dat betekent dat je minder tijd kunt besteden aan je core-business en aan de kansen die zich in de markt voordoen. Bovendien kan het gebrek aan specialistische kennis leiden tot minder optimale financiële beslissingen.

Flexibele ondersteuning als sleutel tot groei

In de twee decennia die we als IFS Finance inmiddels meelopen, hebben we heel wat ondernemers voorbij zien komen die zich in deze uitdagingen herkennen. Als je je bedrijf succesvol wilt maken, kun je nu eenmaal niet zonder een financieel expert, daarover schreef ik al eerder een blog. Natuurlijk kun je op zoek gaan naar een CFO, maar is dat niet een beetje overkill? Heb je echt een fulltime financieel zwaargewicht nodig aan je zijde? Die behoefte aan financiële expertise is vaak heel situationeel. In veel gevallen volstaat het om wekelijks een halve dag een CFO beschikbaar te hebben, of misschien alleen voor een specifieke investeringsbeslissing, een strategische uitdaging of bij een herstructurering van je bedrijf. Maar hoe vind je een CFO die zo flexibel inzetbaar is?

CFO-as-a-Service

Precies voor deze uitdaging hebben we als IFS Finance een oplossing bedacht: CFO-as-a-Service, daarover lees je alles in deze blog. We zijn in feite jouw persoonlijke CFO, maar dan alleen als jij het nodig hebt. Het ene moment zijn we jouw accountant, het andere moment je CFO of financieel directeur. Iemand die bekend is met de complexiteit van financiële strategische vraagstukken, die jouw uitdagingen herkent en begrijpt en die met je meedenkt. En weet je wat het grote voordeel is? Wanneer je ‘CFO as a Service’ inzet en tegelijkertijd je administratie aan ons hebt uitbesteed, komt je jaarrekening nooit meer als een verrassing. Wat een verademing…

IFS Finance, jouw partner in groei

Bij IFS Finance bieden we meer dan alleen financieel advies; we bieden ondernemersadvies. We helpen je graag je voor- en nadelen af te wegen van belangrijke beslissingen en grip te krijgen op je financiële situatie. Terwijl jij je richt op het ontwikkelen van je leiderschapsvaardigheden en het creëren van een cultuur van leren en groei binnen je bedrijf, staat IFS Finance klaar om de backbone te vormen: een solide, betrouwbare en innovatieve financiële administratie. Samen zorgen we voor de welbekende rust die nodig is om ook reuring te kunnen creëren: ruimte om te innoveren, groeien en de kansen te grijpen die de toekomst biedt.

Meer weten?

Benieuwd hoe we jouw reis naar succes kunnen ondersteunen? Neem contact met ons op via ons contactformulier of bel naar 036 76 70 100.

Nog geen concreet vraagstuk, maar mogen we je wel – met mate – blijven inspireren? Volg dan onze LinkedIn-pagina of schrijf je in voor onze nieuwsbrief.